索爱数码科技有限公司

2020-02-29

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  广州市索爱数码科技有限公司,是一家专一于数码MP3PMP、数字视盘播放机研发、制制与贩卖的归纳型高科技企业。公司以数码、数字视听产物为主工业群,同时向札记本电脑、电脑(电视)一体机、数码练习机、数码拍照机及手机等规模扩张起色。

  前者是民族品牌,后者为跨国公司索尼和爱立信的合伙品牌,两边有招牌之争。

  索爱品牌的方针消费群定位于探求高品德生计的时尚年青人群,以“革新、时尚、生机”为品牌内正在,以“创办与胀励人心(Initial & Inspire,简称I&I)为产物的研发主意,悉力于为消费者供给高本质、高性价比的商品与办事,使索爱数码产物成为新颖高品德生计的代名词,最终降低人们的生计品德。

  索爱高层通过对环球数码规模的历久跟踪研商,拟订了索爱正在中国商场的历久起色政策,安排通过正在研发、商场及品牌方面的巨额接续加入,使索爱正在另日三年内成为国内数码规模的携带品牌。

  广州市索爱数码科技有限公司(下称“索爱”)创制于2004年,是一家专一于MP3、MP4、DV、声音、DVD/VCD等数码产物研发、制制、贩卖与办事于一体的归纳型高科技企业。公司具有近千名员工,年产值达数亿元百姓币。2007年,索爱被评比为“中国数码行业十大影响力品牌”和“广东省有名招牌”,正正在神速滋长为中国数码行业的领军品牌。

  索爱以“海纳百川”为企业文明,以“革新、时尚、生机”为企业品牌内正在,以“创办与胀励人心(Initial & Inspire,简称I&I)为产物的研发主意,以“思思、高度、负担”为企业价格观,悉力于为中国年青消费者供给高本质、高性价比的产物与办事,使索爱产物成为新颖高本质生计的代名词,最终降低人们的生计品德。

  索爱正经遵循五大运营核心即“产物研发核心”、“临盆执掌核心”、“营销核心”、“售后办事核心”和“产物质料执掌核心”筑制。五大运营核心由富足理思、激情和思思的年青团队构成,承袭国际化、专业化、圭臬化的公司运营思道,正正在野组筑一个充满发火的新颖化企业的方针迈进。

  一贯走“时尚和精品”途径的索爱特意创制了模具研发公司和计划研发公司,这也是业内独一一家具有临盆、研发于一体的企业,大大擢升了索爱正在表观安排、产物本事研发等方面的中央竞赛力,同时也意味着索爱从此的产物将朝着时尚、天性和高品德的“专利机”方面起色。依赖雄厚的研发作产势力,索爱打制出了繁多时尚精品,如业界独创的钛合金表壳安排,掀起人机交互形式革命的触控本事,救援RMVB/RM的举座式播放本事,以及代表智能化操纵的电容式触摸本事,和代表行业起色趋向的高清MP5等。

  索爱笃信“产物是第一临盆力”,也笃信“好品牌无坚不摧”的表面。营销革新是索爱平素以后制胜商场的另一宝,索爱依赖革新的营销思道指挥全国各地经销商博得了一次又一次强大笑成,竣工了“让索爱代劳商成为同业业最令人敬慕的代劳商”的信誉。

  2007年,索爱独创性提出了“文娱营销”的品牌政策,签约着名超女何洁举动索爱的品牌代言人,通过电视、平面和互联网告白,全国数千家终端店面局面,以及产物包装等多种地势,将索爱“革新、时尚、生机”的品牌理念通报给消费者。

  索爱争持走“省总代”和“终端局面开发”两大政策途径,并组筑了“中央代劳约定约委员会”,将全国代劳商纳入索爱公司化执掌,打制了一支最具政策思思、拥有超强凝集力和战争力的营销团队。今朝,索爱已正在全国筑成7个营销核心,31个分支机构,100余家中央代劳商和6000余个贩卖终端。渠道和终端仍旧成为索爱最大的竞赛上风之一。

  承上启下,2009年,索爱提出“民族的索爱全国的索爱”这一伟大起色方针。除了藏身本土商场以表,索爱还拟订了正在环球商场的历久起色政策,即通过对环球数码规模的历久跟踪和研商,并以本事、商场和品牌的国际化为导向,以数码为中央的起色倾向,正在另日五年内竣工环球商场的政策结构,力求将索爱打形成一个环球着名的民族品牌。

  索爱品牌定位于探求高本质生计的年青时尚人群,他们年齿正在18岁~35岁之间,对生计充满激情,敢于面临寻事,心中满怀竣工告捷的逸思;他们素性笑观,呵护家人,对他人怀着原谅与合爱;他们嗜好音笑,热衷上钩,擅长与人疏通;他们热爱管事,充满生机,有着主动向上的价格观,敢于面临新闻期间疾节拍生计的寻事!

  索爱的产物内正在“创办与胀励人心“Initial & Inspire”,简称“I&I”

  索爱以Initial & Inspire为产物的研发主意,合切消费者的本质需求,悉力为顾客供给高本质、高性价比的商品与办事,降低人们的生计品德。

  2009.02—启明星L85,首家采用行业最大型的,特别的平行式发光的夜光灯。

  2008.9—启明星L85,首家采用行业最大型的,特别的平行式发光的夜光灯。

  2008.06—启明星L85,首家采用行业最大型的,特别的平行式发光的夜光灯。

  中国有句俗话:福无双至,灾患丛生!正在有合媒体报道索尼爱立信2009年第一季度环球亏本3.87亿美元,将正在环球限度内裁人2000人的音问之后,业内人士再次爆料,索尼爱立信挪动通讯产物(中国)有限公司正在中国的招牌讼事再次败诉,这合于环球事迹下滑的索尼爱立信来说无疑是火上浇油。记者就招牌讼事的传言致电广州市索爱数码科技有限公司(下称索爱数码)总司理付筑军先生,并取得了对方的正式回答。

  付筑军称,2009年3月12日,北京市高级百姓法院以(2008)高行终字第717号下行政判断书:一:取消北京市第一中级百姓法院(2008)一中行初字第196号行政判断;二:支撑国度工商行政执掌总局招牌评审委员商量评字[2007]第11295号《合于第3492439号“索爱”招牌争议裁定书》。三:本判断为终审讯决。索爱招牌最终判归广州市索爱数码科技有限公司。

  至此,这场历时长达4年期间的民族品牌——索爱数码与国际巨头索尼爱立信之间合于“索爱”招牌之争终归灰尘落定。

  2003年9月,刘筑佳(现任索爱数码董事长)向国度招牌局提出申请注册第九类产物“索爱”招牌,涵盖MP3/MP4、电话机、手机等数码电子产物,并于2004年8月7日获准注册。正在注册“索爱”招牌后,2005年和2006年,刘筑佳正在广州和深圳又折柳注册创制了广州市索爱数码科技有限公司和深圳市宝安区西乡索爱数码电子厂,并专一于MP3/MP4等数码行业。

  因为索尼爱立信挪动通讯产物(中国)有限公司正在中国注册的中文招牌为“索尼爱立信”,正在他们看来,索爱数码注册的“索爱”招牌是分歧法的,于是索尼爱立信通过计划、执法手法以及媒体言论等多种式样愿望把索爱招牌占为己有。

  据媒体报道称,有几家单元和个体2005年一经与索爱数码有过疏通和计划。加倍2006年最为一再,一经开出斗劲高的价值愿望索爱数码让与“索爱”招牌。只是,当时被刘筑佳断然拒绝。这些单元和个体是否是索尼爱立信所委托,至今不得而知。当然,这些单元和个体愿望通过计划来获取“索爱”招牌的目标由于刘筑佳的拒绝而最终泡汤。

  2005年6月,索尼爱立信向中华百姓共和国国度工商行政执掌总局招牌评审委员会(下称商评委)递交申请,请求撤除刘筑佳对“索爱”招牌的注册。但因为没有充斥证据证实索爱即是索尼爱立信的简称,遵循《招牌法》优先权规定,刘筑佳理所当然是“索爱”招牌的合法具有者,索尼爱立信的哀求未获商评委救援。并且,商评委还于2007年11月28日下发商评字[2007]第11295号文献《合于第3492439号“索爱”招牌争议裁定书》,清楚裁决“索爱”招牌由刘筑佳具有。

  正在始末商议和申请招牌再议无果之后,2007年末,索尼爱立信向北京市第一中级百姓法院提起上诉,将商评委和索爱数码双双告上法庭。索尼爱立信请求法院撤除商评委的裁定。2008年9月,北京市第一中级百姓法院作出一审讯决请求商评委对索爱招牌注册从新裁定。

  2008年10月,两边合于索爱招牌的掠夺战愈演愈烈。索尼爱立信不服北京市第一中级百姓法院合于“请求商评委从新裁定”的判断,向北京市高级百姓法院提告状讼,请求取消北京市第一中级百姓法院的判断。北京市高级百姓法院正在2008年12月17日开庭后,于2009年3月12日最终做出了上述判断。至此,历时4年期间的索爱招牌掠夺战以民族品牌索爱数码的最终笑成而完毕。

  回忆过去4年的维权道线,索爱数码总司理付筑军称:咱们接受了很大的压力和冤枉,为此付出了很多的血汗和悉力。一方面要搞研发、抓临盆、开辟全国商场,另一方面要不遗余力应对讼事,有些时分还要面临某些媒体不怀好意的猖狂的言论攻击和恶意制谣。这大概是民族品牌所配合面对的“滋长中的懊恼”。

  2007年7月,正当索爱数码正在全国各地汹涌澎拜的开发渠道和展开贩卖的时分,重庆、湖北、山东、浙江、江苏、山西等全国各地多家平面及收集媒体简直正在统一天展现了针对索爱数码的负面攻击,这种正在全国限度内同时发作的大周围负面报道,不消灭是某些人的经心计划和特意驾驭。

  面临来自媒体的言论攻击,索爱数码没有无谓地去打口水战,而是加紧本身正在研发、临盆、渠道、终端和品牌扩张等方面加入,以优异的产物品德博得了渠道代劳商和消费者的信托。当年竣工了400%的年拉长率,一举进入行业前十,荣获2007年度“中国数码行业十大影响力品牌”称呼。成为当年中国数码行业起色最疾的一匹黑马。索爱数码最终以明后的事迹进攻了竞赛敌手的恶意制谣和攻击。

  就正在2008年9月份北京市第一中级百姓法院对索爱招牌争议做出判断后,个人媒体又以“坐视不管”、“不闻不问”等苛肃谈话向商评委举事,这种手脚是对我国当局投合部分一种极度露骨的挑拨,说白了即是思通过媒体言论等手法对国度投合部分施压,抵达其本身目标。

  付筑军称,为了保护民族品牌的合法权柄和民族品牌的声誉,面临索尼爱立信向商评委提出申请、向北京市第一中级百姓法院提起上诉等,索爱数码一贯没有向竞赛敌手做出过任何妥协,咱们永远笃信执法是平正的、公道的,中王法律的尊苛是神圣的、弗成伤害的。北京市高级百姓法院的最终判断结果还了民族品牌索爱数码一个公道。

  索爱招牌之争是继娃哈哈招牌掠夺战之后的又一个发作正在本土品牌与国际巨头之间的常识产权纠葛,固然行业各不相像,但其结果相通,结尾都是民族品牌得回最终笑成,预示着民族品牌的真正振兴,它将极大地兴奋民族心灵、胀励国人信念。

  2010年7月,国产手机商场迎来了一张新的脸蛋——广州市索爱数码科技有限公司(下称索爱),这个一经被誉为MP3/MP5规模最大的一匹黑马,即日发布与韩国巨星、亚洲百变天后蔡妍杀青品牌代言互助,蔡妍将出任索爱手机的品牌局面代言人,与此同时,索爱还发布本年8月份将上市两款i时尚系列手机,一期间,国内手机商场跟着索爱和蔡妍的参加而不绝升温。

  广州市索爱数码科技有限公司创制于2004年,是一家专一于MP3、MP5、DV、声音、DVD、VCD等数码产物研发、制制、贩卖与办事于一体的归纳性高科技企业。公司具有近千名员工。2007年,索爱被评为“中国数码行业十大影响力品牌”和“广东省有名招牌”,2009年被评为“年度最具品牌价格企业”。

  索爱以“海纳百川”为企业文明,以“革新、时尚、生机”为企业品牌内正在,以“创办与胀励人心(Initial & Inspire,简称I&I)为产物的研发主意,以“思思、高度、负担”为企业价格观,悉力于为中国年青消费者供给高本质、高性价比的产物与办事,使索爱产物成为新颖高本质生计的代名词,最终降低人们的生计品德。索爱正经遵循五大运营核心即“产物研发核心”、“临盆执掌核心”、“营销计划核心”、“售后办事核心”和“产物质料执掌核心”筑制。五大运营核心由富足理思、激情和思思的年青团队构成,承袭国际化、专业化、圭臬化的公司运营思道,正正在野组筑一个充满发火的新颖化企业的方针迈进。

  索爱的结尾参加,标记着正在数码行业素有“四大金砖”之称的OPPO、爱国者、索爱、魅族仍旧一概进军手机商场。与国际品牌、国内IT企业、家电企业、以至是前几年狂热的盗窟企业比拟,数码行业四大金砖能否竣工全体突围,新军索爱能否再次成为手机行业的黑马?索爱手机的产物定位和商场政策是什么?这一系列题目也跟着索爱的高调参加而越来越受到业内人士的渊博合切。

  今朝的手机商场,可能用冰火两重天来描写,一方面是商场容量的宏伟,据工信部日前最新公布的“1-5月我国通讯业运转处境 ”最新数据显示,目前我国手机用户仍旧抵达7.96亿。而另一方面,手机商场始末10余年的起色,仍旧变得相当成熟,特地是国表里数以百计厂商的参加,让今朝的手机商场竞赛变得分表惨烈。

  前几年,国产手机一经一度成为商场的佼佼者,一度攻陷半壁山河,加上少许盗窟企业的不绝涌入,更有一股欲将海表品牌根除国门的魄力。然而自2009年以后,跟着3G和新的手机灵能本事的起色,特地是苹果iPhone、黑莓(BlackBerry)、Google Android等智熟手机的纷纷上市,商场坊镳又从新回到了海表品牌的手中。

  反观国产物牌,正在比来两年的起色却很不尽人意。先是有媒体报道称,早正在2008年上半年的时分,先是波导、夏新报出巨亏,接着联思将手机交易出售,结尾到了6月底,创维出售手机交易80%的股份,一经明后临时的国产手机品牌一家家地倒下,国产手机品牌的商场拥有率也于是跌破20%。而正在合切度方面,据ZDC最新考查数据显示,国产手机品牌正在中国全体手机商场上仅仅得回11.3%的用户合切比例,与88.7%的海表品牌差异悬殊。这足以证实,正在新的一轮竞赛中,国产物牌正在商场拥有率和用户合切度这两大目标上与海表品牌比拟,仍旧攻陷下风。

  正在手机商场上,通常可能划分为海表品牌、国内IT品牌(如联思、明基、优派等)、家电品牌(海尔、海信、长虹、康佳等)、数码品牌(如OPPO、爱国者、魅族、索爱等)和盗窟企业如此五大类。业内理会人士以为,正在国产物牌中,大个人进军手机行业的IT和家电厂商特地是盗窟企业因为缺乏产物革新、一味价值战导致了行业竞赛错乱、全体销量的萎缩,商场拥有率也随之不绝消重。

  然而,只管比来一两年国产手机品牌正在商场上全体败退,却已经让咱们觉得有一股新兴的国产手机品牌正在敏捷振兴。这此中加倍以数码厂商为代表的国产物牌,如魅族、OPPO这两家企业,固然比起守旧的it和家电企业进入手机商场更晚,却正在过去两年中都博得了不俗的贩卖事迹。国产手机品牌中,数码厂商仍旧正在新的一轮竞赛中敏捷振兴,而同样举动数码行业的领军品牌索爱的参加,更是增添了数码厂商正在国产手机商场上的全体竞赛力。

  本年(指2010年)年头,举动国内数码行业的黑马和新贵,索爱就提出了MP3/MP5、DV/DC、手机三驾马车齐头并进的大品牌政策,加倍是面向即将上市的手机商场,索爱董事长刘筑佳先生更是用了“十年磨一剑”、“煞费苦心”来描写。

  原来,与其他几大数码厂商相通,索爱手机的上市道线也并非一帆风顺,而是充满波折艰巨。直到2009年年末,索爱才真正扫清了手机商场道线上的三大艰难。

  开始,招牌讼事之争。内行业内,索爱与海表巨头索尼爱立信之间的一场招牌之争辩续了长达4年期间,最终以国产物牌索爱的胜诉而灰尘落定。付筑军呈现,早正在2007年的时分,索爱就敌手机项目实行了立项,只是迟迟未能推入手机,最合头的原故是与索尼爱立信之间的招牌讼事。2009年3月12日,北京市高级百姓法院做出最终判断,索爱招牌归广州市索爱数码科技有限公司一切,直到4年之后,索爱终归把架正在我方头上的达摩克利斯之剑彻底移去。

  其次,原始资金堆集。2007年-2009年,索爱以MP3/MP5、DV两大交易为主,始末3年期间的高速起色,仍旧完结了原始资金的堆集。与守旧家电和it等厂商差别,索爱是一家新兴的数码厂商,尽管是与同业业的OPPO、爱国者、魅族比拟,正在索爱进入数码行业的初期都没法跟他们比拟,索爱所有靠着我方全新的营销和鼓吹计谋成为行业的黑马,敏捷挖到了第一桶金,完结原始资金的堆集只用了3年的期间。这第一桶金不单仅是资金的原始堆集,更首要的,是正在产物开拓、商场渠道、终端编制等方面的体味堆集。

  再次,手机部分构成。招牌和资金处理了索爱企业自己的合法性和资金、渠道、终端等中央题目。2009年10月,索爱的手机研发部分创制,全部具备手机ID安排、MD安排、HW安排、SW安排、UI安排的自助研发本事,公司正在自助研发的根底上实行绽放互助,已和多家环球着名跨国公司MTK、威盛、欧胜、SIMCOM、龙旗、日立、两年前,索爱还为上市手机上马了两个硬件工程——10000多平米的深圳索爱工场和加入数万万元、占地70亩的广州索爱工业园,可能说正在人才、硬件措施等方面都完结了前期企图。

  新军索爱大手笔签约蔡妍为品牌局面代言人,一上来就显示出了国际大品牌的风范。某位业内人士对此不认为然,称正在数码行业的告捷,并不虞味着正在手机行业就能告捷,索爱无法再次成为手机商场的黑马。而索爱总司理付筑军则对索爱手机的另日起色信念全体,他呈现:告捷是所有可能复制的,索爱要把正在数码行业的告捷形式,复制得手机商场上来,以至咱们正在手机商场上的野心比数码商场更大。

  翻开索爱的3年高速起色过程,不难看出索爱赖以告捷的奥秘兵器有四个:文娱营销、精品政策、渠道下潜和终端途径。这四个奥秘兵器也是索爱区别于其他厂商的标记。那么索爱能否将这四个奥秘兵器告捷应用得手机上,付筑军呈现,索爱正在手机商场上的另日政策,已经会争持这四点政策不摇荡,索爱正在数码行业里的告捷,必然能复制得手机商场。

  第一个奥秘兵器:文娱营销。2007年,就当mp3/MP4被行业其他厂商以为是斜阳工业,许多厂商转向进军利润更高的手机行业的时分,索爱才真正大周围进军这一商场,而这一期间比守旧的几大数码厂商晚了4-6年。而索爱一进军MP3/MP4商场,就竣工了400%的年拉长率,成为当年数码行业的一匹黑马,并直到本日,正在这个行业万分萎缩的处境下,索爱已经可能仍旧着年20-30%以上的年拉长率,此消彼长,索爱牢牢地攻陷了数码行业前几位的身分。

  索爱告捷的奥秘兵器之一,即是文娱营销。2007年,索爱于行业内率先提出“文娱营销”政策,当年签约何洁为其品牌代言人,正在主题电视台、湖南卫视、《读者》等着名媒体上大周围投放告白,简直正在一夜之间,索爱的品牌便风行了大江南北。2009年索爱发布进军DV商场,再次投巨资力邀有名主办人汪涵出任索爱新的品牌局面代言人,并全程告白赞同湖南卫视《欢跃女声》节目,索爱再次成为DV商场上的一匹黑马。

  而这一次进军手机商场,索爱则采用了拥有国际着名度和影响力的蔡妍举动品牌局面代言人,同样延续了索爱一直争持的文娱营销途径。

  对蔡妍代言索爱手机,付筑军呈现:举动正在韩国度喻户晓的超等巨星,蔡妍早已完结了冲出亚洲、走向全国的三级跳。性感、时尚、热辣的她被誉为“百变天后”、“性感女神”,活着界各地都具有我方的粉丝,这样显赫的明星效应和位置可能很神速的降低索爱正在手机行业里的着名度和影响力。特地是蔡妍百变时尚的特色,与索爱手机另日的时尚途径相称吻合。

  业内人士理会以为,蔡妍来自韩国,时尚仍旧成为韩国的代名词,而索爱手机与蔡妍、韩国三方完整集合,让索爱手机的时尚特色最大限制的放大。并通过引子的地势广而告之,索爱就可能敏捷的正在消费者中制成固有的时尚印象,索爱与蔡妍的互助,堪称手机行业一次完整的攀亲。

  第二个奥秘兵器:精品政策。正在手机商场上,有不少厂商搞“机海兵书”,搞价值战,特地是国产厂商更是这样。正在付筑军看来,机海兵书正在分表成熟的商场中是行欠亨的,索爱不会搞机海兵书,更不会像其他厂商那样打价值战。他呈现,一个告捷的企业,他的形式很轻易、他的产物也同样轻易,为什么苹果一两年才推出一款iPhone,就能正在环球掀起置备怒潮,为什么微软每隔几年才推出一套操作体例,而每次都能给用户带来一次体验革命。

  付筑军称,索爱正在手机产物研发上已经会争持“精品途径”不摇荡,与其他厂商动不动几十款手机一窝蜂上市比拟,索爱此次推出i时尚手机,正在数目上只要两款。付筑军称,索爱要做高品德的手机产物,索爱i时尚手机探求的是表观安排的时尚化和天性化,产物品德、做工的缜密化,假使咱们也像其他厂商相通接纳机海兵书,那么索爱就落空了自己的特色,很容易陷入同质化和价值战的旋窝,同时产物越多,越禁止易出精品,合于企业来说,也会负担更大的危急。

  第三个奥秘兵器:渠道下潜。同样正在数码行业,索爱是第一个提出渠道下潜政策(也被称作“村落掩盖都市”)的厂商,索爱没有采用一线多数市为中心,而是到竞赛相对虚弱的二三线都市去开拓商场、开发终端,索爱的这一计谋受到了二三线代劳商的激烈迎接,他们可能斗劲容易的成为索爱的表地独家代劳商,与索爱一齐敏捷正在这些商场上设置起索爱按照地。

  针敌手机渠道,付筑军呈现,索爱已经会以“渠道下潜”举动索爱手机的中央渠道政策。付筑军呈现,目前一线都市的手机商场仍旧处于更新换代向着智能化更高的产物起色,而索爱定位正在公多时尚类手机,主打品德和表观。咱们会扶植一巨额二三线商场的代劳商,做好终端开发,使索爱和代劳商神速成为二三线手机商场的领军者。

  第四个奥秘兵器:终端途径、DV期间,索爱就仍旧正在全国设置起了6000多家终端编制,每年都要加入数百万元救援和扶持代劳商开发渠道收集和终端局面,打制索爱优异的购物境遇和售后办事编制。付筑军呈现,索爱巨大的终端编制是数码行业里的一大亮点,也是索爱最大的上风。终端一经被付筑军比喻为索爱屈服总共危急、仍旧全国平稳拉长的蜗牛壳和提款机。

  付筑军称:“正在手机和数码规模,没有终端的品牌,即是伪品牌”。进军手机商场后,索爱已经会争持终端途径,加大对终端编制的投放力度,正在全部计谋方面,关键以局面店和县级商场的专卖店为主,咱们的方针是要做成适口好笑、王老吉似的终端。固然前期加入大、难度大,然则从品牌起色的很久角度思虑,终端开发拥有政策意思。

  手机商场是一个高加入、高回报,同样也是高危急的行业,数百亿上千亿的商场周围一经吸引着多数的淘金者的如蚁附膻,巨额的行业前驱最终都成为先烈。这一次,十年磨一剑做好前期企图、并以营销见称的索爱能否靠着数码行业的四大奥秘兵器,正在新的手机商场上再次饰演行业黑马脚色?以索爱、OPPO为代表的数码厂商能否为国产物牌力挽狂澜?这一系列题目另有待期间来证实。索爱的参加为国产物牌增添了一股与海表品牌竞赛的气力,无论其告捷与否,合于国产物牌和消费者来说都是好事,预祝索爱可能正在手机商场上博得好的事迹。